烟草在线—吸烟有害健康！

，也是合理的、科学的、规范的使用人才和管理队伍的重要前提。如果领导者连我们烟草行业在队伍建设与管理方面的相关政策和规定都不能准确把握和正确理解。那么，会使得卷烟经营企业的队伍管理与人

。充足的劳动力资源，稳定的烟农队伍为宁乡县特色烟叶的发展提供了坚实的条件。从烟管理队伍结构合理，宁乡县现有从烟管理人员650人，分为行政管理人员和技术服务

采用“岗位轮换”的方式，使一批敬业爱岗、年富力强、具有较高文化水平的人员充实到专卖管理队伍中来，优化队伍知识和年龄结构。二是更新选人用人观念。在选人用人上坚持五湖四海

打假活动的高压态势作为一项重要的工作要求纳入重要工作日程。　　对策一：注重全面调动专卖管理人员的工作积极性，全面提升专卖管理队伍的工作质量。　　我们知道，

，从而为完成卷烟经营企业确定的各项任务创造有利条件。　　3、切实从人性化管理队伍的层面出发，为从业队伍建设和发展注入不竭动力。　　当前，现代企业的管理理念中极

，从事产品创新、组织创新、管理创新和文化创新的关键，是烟草企业开发市场、赢得市场的主力军。一个具有现代管理知识并受到高度激励的专业管理队伍，也正是烟草企业发掘和开拓

，稳定基础设施建设管理队伍。三是更加注重人员培训。要通过不定期组织培训或到先进产区参观学习等途径，让每位同志能够熟知掌握理解行业有关政策，提高基础设施建设管控水平

膜，减少土壤污染。（6）健全和完善服务体系，切实抓好领导指挥队伍、经营管理队伍、烟技员队伍、烟农队伍建设，开展生产组织管理模式创新

;整合项目，给予政策倾斜、重点帮扶和专业指导，积极帮助合作社成立一支团结能干的管理队伍，建立一个灵活高效的运行体系，健全一套规范的管理制度

工作方法，从班子建设、制度建设、队伍建设、内部监管、市场监管、证件管理等方面入手，打造科学规范、精干、高效的专卖管理队伍和员工队伍，提升县级局职能建设水平、团队

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