烟草在线—吸烟有害健康！

同岗位人员收入差距，避免干好干坏一个样，营造人人比学赶帮超的良好氛围。　　四、注重专销协同，提升市场管控。建立专卖、营销信息共享制度，利用周例会

营销整体运作情况，分析了面临的形势、困难和问题，安排部署了下步重点工作。　　会议强调，卷烟市场的管控、销售是一个整体，面对当前卷烟营销遇到

、重点场所、重点时段和重点人员采取交叉检查、错时检查、突击检查、互检互查等措施，加大市场监管力度，提高市场管控力。　　二是加强分析研判。以专卖信息系统为依托，

及应对措施，有效实施市场管控。　　　会议还强调，面对当前专卖管理新形势，专卖工作形势更加复杂，任务更加艰巨，全体专卖管理人员要

；三是坚持市场监管方式创新，进一步强化市场管控能力；四是坚持舆论宣传，进一步营造社会力量广泛参与市场清理整顿活动的良好氛围。　　期间

;专卖管理上要依法规范办事，加强市场管控，梳理工作重点；人员管理上要调动员工积极性，激发员工创新能力，推动工作更好发展。三是严格规范

;提升服务营销和市场管控能力。四是要搞好客我关系，加强沟通交流，努力使客户与我们协同营销，共同发展；五是要进一步加大监管和打假力度，

卷烟流入，防止非法卷烟流出，切实做到守住口子，规范市场。　　近期内，专卖人员通过多举措市场管控，共查获外流真烟大要案件4起

，根据当前货源供应特点，客户经理重点加强对零售客户的省外同价位卷烟的宣传推介力度，努力弥补市场空缺，提升省外烟销售份额。　　三是市场管控调状态。要求

。根据销售市场的变化，加强市场管控，并以强有力的绩效考核制度作保障，解决专销结合不到位的情况，从而形成全员专卖的格局，实现信息共享

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