烟草在线—吸烟有害健康！

；五是客户经理日常的市场、品牌、客户分析中常用满足率、上柜率、再购率的计算与应用；六是“135”工作法的全套系统操作流程。　　此次培训采取理论与实际操作相结合的方式

;扎实推进低焦油卷烟品牌的宣传推广。　　二是合理引导上柜。及时引导零售客户做好上柜销售，率先在超市等新品接受能力较强的客户群中上柜，做到不仅让客户接受该品牌卷烟，

;县局（分公司）针对此情况制定了相应的计划，有效改善了“红天娇”在布拖市场的销售状况。　　4月全县“红天娇”上柜客户突破100户，上柜率达

端午小长假前未雨绸缪，加强重点培育品牌的上柜销售工作，尤其是高端卷烟品牌。主要通过早谋划早动员早安排，召开营销人员销售动员大会，将品牌上柜任务细分

，云烟（印象）的销量和上柜率都有了明显的提升，活动开始到24号云烟（印象）销售15.736箱，环比增加2.608

;逐步尝试对潜力市场乡镇、村级中小经营户进行走访。同时严格按照商业公司上柜要求，协同商业公司抓好拆零上柜，夯实市场基础。　　三是继续做好乡镇公务用烟单位开发和村委会干部拜访

，责任落实到具体人员，对客户经理所在片区的上柜率和销量进行专项考核，并精心做好每月投放策略，确保金圣销量稳定增长。　　二是深化工商协同。通过工商协同

;逐步尝试对潜力市场乡镇、村级中小经营户进行走访。同时严格按照商业公司上柜要求，协同商业公司抓好拆零上柜，夯实市场基础。　　三是继续做好乡镇公务用烟单位开发和村

，进一步促进品牌培育。　　一是绩效挂钩，调动营销人员积极性。对营销人员实行以重点骨干品牌和低焦品牌销量、上柜率、宣传活动开展情况等具体指标为主要考核内容的绩效挂钩责任制

叶（金满堂）品牌销量、上柜率都明显提升，活动期间黄金叶（金满堂）销售了3369条，与去年同期1472条相比，增加了

烟业智汇