烟草在线—吸烟有害健康！

，按计划按步骤稳步实施。以支部为单位，组建了工厂企业文化内训师队伍。从工作任务、课程开发、文化宣贯等方面，明确了企业文化内训师的职责；从日常督导

过专门的业务培训，业务素质能力都欠佳，造成单位文化宣贯的持续性不强，效果不好。　　（三）融合中心工作不深　　企业文化活动与卷烟营销

“半路出家”，未受过专门的业务培训，业务素质能力都欠佳，造成单位文化宣贯的持续性不强，效果不好。　　（三）融合

限度地为企业谋求经济效益的一种管理理念。要营造精益文化氛围，通过思想导入、文化宣贯、平台搭建将精益文化精髓融入企业领导和员工的思想中。一是思想导入。制定学习计划，定期开展

　　“合和”文化宣贯体验　　日常管理工作中，注重班组队伍文化建设，筑牢班组持续发展保障。针对云南中烟“合和”文化、红塔文化，积极开展各类企业文化宣贯体验活动

部门、班组的宣贯中完善和提升。　　全员宣贯全覆盖。实现了100%的宣贯覆盖率，组织进入部门和班组的专场文化宣贯57场，参与人次达2000多，有效的引导职工在

，笔者觉得需要引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。　　一、树立榜样标杆，强化企业文化宣贯

，缩小纠错周期。加大规范文化宣贯力度，以企业文化建设为契机，在企业文化宣贯中突出“规范”这个元素，丰富企业文化内涵，使规范真正成为一种文化

“一丝不苟、支支一流”的精品意识作为首要工作，力争使“金叶制造”理念融入企业文化之中。　　为使职工真正树立精品意识，河南中烟在各部门和各卷烟厂组织开展了“金叶文化”宣贯活动

对文化的认识，坚定不移地把企业文化建设作为一项事业来办，持续推进，深入建设，是我们行业各级组织义不容辞地责任和担当。　　二是全面加强企业文化宣贯

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