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，充分制造“赶、学、比、超”的学习氛围，挖掘广大员工的工作潜能，提升基层员工的履职能力等方面实实在在的做好工作。　　　（一）做好培训需求

式的好干部。特别是要着力克服“四风”，解决能力不足、作风不实、活力不强的问题，进一步提高履职能力、执行力和创新发展的能力，登高望远，脚踏实地

；加大培训力度，提高履职能力；关心年轻职工的成长，关心老职工的生活。四是加强党风廉政建设。要提高对党风廉政建设重要性的认识，要认真落实

具有前进的动力。要培养职工要有健康的心理，善于运用一定方法自我激励。　　　提升职工的自我时间管理能力。教育职工要善于进行自我时间管理，从严格劳动纪律、加强履职能力考核抓起

，这就决定了内管人员在很大程度上必须听命于派驻单位。在实际工作中，内管人员较多兼职，队伍稳定性较差、履职能力较弱，加之人事管理机制、考核评价机制等不够完善

、各部门对本部门内设机构、部门内设机构对员工的绩效管理工作层层落实下去。这套体系以品牌发展为导向，设计岗位胜任能力考核指标，侧重提升员工的履职能力和职业发展能力，

，设计岗位胜任能力考核指标，侧重提升员工的履职能力和职业发展能力，并将员工所需提升的知识、技能和职业素养纳入考核体系。如今，“岗位靠竞争

，广大干部职工的责任意识进一步增强，服务意识进一步提升，履职能力进一步加强，工作效能进一步提高，工作作风进一步改进，

，服务意识进一步提升，履职能力进一步加强，工作效能进一步提高，工作作风进一步改进。要把“改进作风年”活动与在全党开展的群众路线集中教育活动相结合

，从而推动工作的进展。要一心一意、全力以赴地工作，忠实履行职责，提高履职能力，改进工作作风，确保任何时候都经得起考验，艰苦奋斗

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