烟草在线—吸烟有害健康！

，并与一线职工进行了座谈交流，深入了解了客户经理、专管员日常工作开展情况、促进卷烟销售的具体举措以及下一步工作的有效做法。　　座谈期间，调研组反馈了市场走访情况

制定营销策略，要求客户经理和专管员深入市场，悉心指导客户，切实加大对零售客户订单跟踪、满足市场需求的指导力度，并根据客户实际库存情况，

，在一线工作中，送货员相对专管员、客户经理而言，与零售户打交道的次数最多、接触最频繁、彼此之间也最熟悉，可谓“天天跑市场，户户要见

，深入客户，与一线专管员、客户经理、送货员一道了解客户诉求，收集市场信息，每月应不少于3天。　　2.在走访客户期间，对发现的问题或客户

;客户经理与专管员应该每周进行交流和沟通，互通零售户卷烟销量、守法情况、市场情况等；定期对辖区市场专卖监管情况和卷烟销售情况进行一次动态分析，找准专销结合点

;经理）、副局长、副经理、市场经理带领片区客户经理与专管员陪同59户现代零售终端与普通终端客户进行了现场观摩。在观摩中，被参观客户分别介绍了自己商店的建设历程、“六大

;下面我简单介绍一下。　　一、熟悉管辖人员　　知道自己所在片区的客户经理、专管员、送货员，熟知电话，以防以后在在卷烟经营中出现的问题方便于第一时间联系沟通。　　二、保管

，最终实现客我之间的相互沟通、增进知识、加强友谊、达到双向共赢的目的。　　专管员张浩首先给我们重复宣传了自律小组的作用，并就下半年的市场总体趋势和任务作了阐述并提出要求

。严格落实“3+1”、“A+B”工作机制，分管领导要具体做好专管员信息反馈内容的后续指导及处理，要求定期召开会议分析信息研究对策，确保日常

，实现客我共赢；专卖部门强化“守土有责、守土负责、守土尽责”意识，上至队长，下到专管员，进店入户，依法检查，重点

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