烟草在线—吸烟有害健康！

”，不仅要界定责任层级，还要将责任具象化，实行“有岗即有责、有责即考核、考核必奖惩”的履职新常态，避免责任“大”而不落地，责任“小

一次中队自查，每半月开展一次专卖办检查，每月开展一次县局督查，并将考核结果纳入每位中队人员绩效考核范围内，做到奖惩分明，有效提升

，并要求各单位分别制定相关奖惩机制，真正营造比学赶帮超的浓厚氛围。　　四是做好客户的“贴心人”。强化客户经理对客户识别和拜访计划的制定，解决疲于奔命的无实质

的工作流程与作业标准，加强对8项烟叶收购质量形成关键点的管控力度。四是细化工作目标做除法。制定目标责任考核奖惩实施办法，加强对烟叶生产及收购调拨过程的管控，严格实行

目标管理落地运行。　　三是狠抓考核兑现到人。成立督察考评组和明察暗访组，规范开展考核工作，对专卖全员进行全面科学考核，奖惩兑现到人，调动专卖

认真履行综治安全责任问题，按照谁主管谁负责的原则，明确责任和奖惩措施，确保综治安全工作抓深、抓实、抓到位。三要突出抓好内部安全检查。继续进行不间断的安全检查

、文明执法、优质服务”理念；三是在落实长效管理机制上下功夫，坚持各项工作岗位明确、责任到人、奖惩分明。规范全体员工的工作行为，积极树立良好烟草社会形象。　　会议

等工作。并根据检查情况进行绩效考核，做到奖惩分明。

卷烟经营规范管理和市场秩序监管工作的通知及2015年以来行业内真烟非法流通重大案件情况的通报。强化了对国家局提出的全面落实规范经营主体责任、严格落实考核奖惩、严格执行纪律的要求的认识。　　二是注重对内

高度重视，该分公司将此次观摩活动检查结果纳入季度绩效考核范畴，予以奖惩兑现，并对存在问题予以立项督查，限期予以整改提高。

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