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品牌盈利能力为重点，结合行业发展趋势和工业满足能力进行重点培育。
（四）发展有潜力品牌的原则。对有较好市场发展前景并具有较强发展潜力的品牌进行重点培育
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、潜力品牌要有更加清晰的定位与分工、错位与区隔，要毫不动摇地支持优势品牌做优做强，也要旗帜鲜明地鼓励潜力品牌做好细分、做足特色。 第三，要防范时机的贻误。今年
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;结合区域消费环境与品牌发展态势，从定量和定性角度，确定区域主销价位、潜力价位，以及主销品牌和潜力品牌规格，并逐步建立起了以主打品牌、主销规格为主
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全国性知名卷烟品牌,明确“136、345”品牌发展思路与目标。三年以来,“136、345”潜力品牌发展集群已基本形成,彰显了规模和效益的引领作用,基本实现了以品牌引领技术进步、促进结构提升、带动行业发展
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几个同价位或更高价位的潜力品牌，替代品牌，拓宽品牌销售面，从而让更多卷烟品牌成为消费者眼中的紧俏烟，满足多元化的市场需求。 二、巧订烟
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，川渝中烟总经理吴应禄概括成三句话：打造了一个干事创业的平台，走出了一条自主创新的路子，培育了一个有发展潜力的品牌。
这“三句话”包涵着深刻的内容
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订货，着力提高重点主销品牌、潜力品牌、重点新品培育成功率，确保服务拜访工作取得实效。四是做好基础工作到位。加强品牌培育，做好重点新品的上柜、销售，
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的发动机。做好品牌规划。进一步完善品牌管理办法，优化卷烟品牌格局，原则上同一价类段中一个主力品牌、一个辅助品牌、一个潜力品牌，从而实现降低对单一主销规格的依赖
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用在”刀刃“上。二是立足品牌培育，夯实盈利根基。注重对每个县级市场的细分和深挖，不断提升客户分类科学性。根据客户所处商圈等特点，帮助其科学搭配主销品牌与潜力品牌
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，不断巩固和稳定其市场地位，保持强大的生命力和发展活力，以带动其他品牌实现更快更好发展。二是要大力挖掘潜力品牌。潜力品牌是能够成为满足市场消费需求的后备力量
