烟草在线—吸烟有害健康！

;规范治理结构。借鉴行业内外先进管理经验，完善财务、机械、资金、资产管理和管护基金使用等规章制度。县局（分公司）定期组织开展法律风险、合同管理、专业化服务等培训

开展在线培训，帮助零售客户提升现代化经营能力，拉动终端销售，“辽叶e家•云课堂”应运而生。　　“‘辽叶e家•云课堂’是在疫情防控期间创新培训形式、服务培训

、工序化运行的专业化作业方式，将各项生产操作细化、量化、固化，通过组织专业化生产服务培训，进一步提高烟叶生产各环节专业化服务效率和水平；分阶段重点

优主体。大力发展种植规模15-50亩的优秀本地烟农，致力改善烟农队伍结构，通过加强服务和培训，让一大批有文化、讲诚信、懂技术、会经营、善管理的“烟二代”迅速

各项生产操作细化、量化、固化，通过组织专业化生产服务培训，进一步提高烟生产各环节专业化服务效率和水平；分阶段重点做好专业化施肥，专业化物理、生物

，切实发挥班子靠前作用，激发全员动力。　　二是营销主战，全员策应。针对全员开展营销服务培训，借助“三大计划”的推进契机，引导全员在

和面对面沟通，有的还要拍照上传，即时整理柜台帮助陈列，随手记录并交待有关服务、培训的事项及内容，发放新品宣传资料和报刊杂志，调查

;精心组织运力，确保恶劣天气下的配送车辆运行安全。　　一是加强安全意识。加大对全体驾驶员冬季安全驾驶和送货员温馨服务的培训力度，布置“寒冻天气应急预案”的学习宣传教育

转变，由“单一”的技能培训模式向“综合”的服务培训模式转变，进一步开设营销技能应用大家谈、“135”工作法实战座谈会等交流平台，不断拓宽营销人员的视野

收购流程及管理措施，切实提高烟叶收购水平。加强技术服务和培训，指导烟农科学烘烤；加强对预检员的培训，组织技术过硬、责任心强的入户预检队伍分片包户

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