烟草在线—吸烟有害健康！

;不低于220箱目标，将目标平均分解到2015年的每一个月，即月均完成18.3箱以上的销量才能完成目标数。　　　目标确定，攻关小组马上深入了解了影响真龙

分解、移栽、施肥等工作……”近日，十堰市局（公司）生产科科长李爱华在竹溪县桃源烟站讲解烟叶生产重点时说道。　　近期，十堰市局（公司

，不论从管理考核子目标的设定，还是到部门、岗位目标的分解和再细化，不可谓不精细到位，每个部门也在市局督察考评中心的指导下制定了涵盖各工作流程的《部门工作手册

组织考核，由分管领导亲自带队，打破固定考核模式，可以临时抽取人员参与，尽可能的让大家共同参与到考核当中来，分解权力，

、结构优化的品类培育结构体系。要推进品牌培育差异化策略，各客户服务部根据分解的品牌培育和销量任务目标，在坚持品牌培育一盘棋的前提下结合辖区特点在培育计划、培育节奏、培育组合

的方向。在达成共识的基础上，再根据各人的特点，顺势分解成各个小目标，在每个队员身上得到落实。在分工协作中坚持优势互补，在各自优势的基础上进行合作

的品牌培育结构。督查考评要细，要尽快出台考核办法，将责任逐级量化分解到部门直至个人，促进压力层级传导，定期考核各项任务的完成情况，

。武汉卷烟厂建立了设备操作层、维修层和管理层三级管理网络，进行设备区域责任划分，将设备管理职责和目标层层分解，最终实施设备管理全覆盖、责任全承担，

好的客户试点培育，充分发挥目标客户在培育品牌上的引导和带动作用；抓住绩效目标，量化考核任务，做好计划安排，将品牌绩效逐级分解到队所

;激发干事动力，抓好工作落实，凝聚起推动企业发展的强大合力，营造重实干、抓落实、贵在执行的浓厚氛围，把每一项任务，层层分解

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