烟草在线—吸烟有害健康！

、屡教不改，群众印象差、基层意见多的机关管理人员，要依据制度予以处罚，及时兑现、适时整顿，不断教育机关管理人员、纯洁机关管理队伍

机制、强化市场管理、专项治理“两烟”体外循环、狠抓基础管理的同时，积极探索以人为本，着力夯实发展基础的新途径、新机制，推进了营销、管理、队伍上水平，

”的规模工程需要的就是一支高水准的管理队伍统筹全局。2011年11月4日，在玉溪卷烟厂的厂长办公会上，一番激烈的讨论后，“制丝二车间设备技改项目组”水落石出

还需自身硬。打造一支依法行政、高效执法的专卖管理队伍是柔性执法顺利推进的保障。为此，“我们通过建立独具特色的法律法规教育培训模式，不断提高执法人员执法素养和执法水平

，要挑选思想政治素质好、业务工作能力强、熟悉网络的同志从事网络管理工作，增强网络文化发展的技术力量。要加快网络文化队伍建设，形成与网络文化建设和管理相适应的管理队伍

培训作为提升全员安全文化素质的一项基础性、经常性手段。去年一年，玉烟举办各类安全教育培训班36期，培训人数达10600多人次；提升专职安全管理队伍整体素质

队伍明显提升、管理基础明显提升、管理优势明显提升；加快从传统管理向现代管理转变、从传统商业向现代流通企业转变。　　　按照“158”管理创优工程要求，2012年湖南烟草

员工全面成长，着力打造“五化”队伍，即职业化的员工队伍、人性化的管理队伍、标准化的技术队伍、专业化的内训队伍、真情化的服务队伍。围绕队伍的建设，以素质模型为

，着力打造“五化”队伍，即职业化的员工队伍、人性化的管理队伍、标准化的技术队伍、专业化的内训队伍、真情化的服务队伍。　　二是用好员工岗位能力测评结果和员工素质提升“149”模型

一个人工作能力的直接体现。企业管理者可制定新引进人才培养方案，让他们运用自身智慧展现其个人工作才能，并通过相应的考核办法选拔优秀人才充实到中层管理队伍中，为行业

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