烟草在线—吸烟有害健康！

亲自对工作进行指示和进度跟踪，烟叶股及时制定并下发了《2014年金沙县烟蚜茧蜂防治烟蚜技术工作方案》，成立烟蚜茧蜂放蜂工作领导小组，将防治面积任务分解到收购线

卷烟销量、结构任务，还要将营销服务进一步实化，着力解决卷烟营销服务存在的内容细化不够、任务分解过于粗放、目标效果评估不合理等问题，使之成为可以考核和具体评估

;较好地实现了赣州卷烟厂与其他兄弟烟厂的相互沟通交流，开阔了眼界，也拓展了思路。”赣州卷烟厂年初就明确知识案例总体任务和分解目标，一方面确定企业认定的全年知识

项，按照层层传导压力的方式，将控本降耗目标任务分解至相关职能部门及各生产车间，将成本控制指标分解至烟叶、辅材等日常消耗指标，并通过指标量化层层分解至

;距离带料测试不足百日，怎样才能将这些复杂的设备“造血管”理顺、接通，又是个大大的“拦路虎”，任务分解到天，死守现场，绞尽脑汁地

”项目管理模式，形成“2+5”的七个辅助管控环节。遵循项目推进规律，形成项目任务分解、任务完成定期提报、例会制、汇报制、阶段性检查等五个关键环节的过程管控。通过搭建

;做到节假日、重要时间段不放松，全方位开展安全大检查，做好重点区域、重要岗位的安全隐患排查，对排查出的安全隐患和风险点进行原因分析、责任分工及任务分解

，实现全员、全过程、各环节的精细化管理。根据行业相关工作要求，他们做好各业务模块的任务分解，落实归口统筹部门和指标承接部门，关注成本管控的系统管理

”的原则，把安全收购目标任务分解到具体人员身上，明确安全责任。定期对烟站的收购设备、安全设施、值班情况等进行全面检查，发现隐患及时整改。重点检查安全制度落实

，认真落实全员安全生产责任制，将隐患排查任务分解到公司、部门、岗位人员，形成严密的网格负责制。为强化保安全思想防线，利用物流配送线上线下媒介

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