烟草在线—吸烟有害健康！

、销售能力、管理能力为评价指标，综合评价客户经营能力，依据评价结果，查摆客户经营中存在的问题和不足，形成客户专属的经营指导书。同时，

%，占比达到55.66%；“金圣”系列卷烟销售2788箱，同比增长43.42%。万年分公司经济运行综合评价已连续两个季度进入全省前十，基本走出了一条

了员工全方位、无死角评价模式，将评价结果与绩效考核、员工综合评价、职务晋升、评先评优等深度融合，既有效解决了动力不足、活力不够的问题，又形成了“人人争当标杆

关键在于良好的市场环境，而良好的市场环境与卷烟货源供应策略息息相关，只有通过实施精准营销，依据品牌属性、需求强度、购进规模、市场特性等指标和综合评价客户业态

通”。　　增添时尚元素。以“凝聚力量、转变作风、推动工作”为目的，按照“绩效指标高、综合评价好、典型示范棒”等要求，邀请基层模范党员当演员，用身边的事激活身边

家族”的细支烟代表——细支“大重九”横空出世。细支大重九基于大重九高品质的需求，按照优质、有特点、配伍性好的原则，将模糊综合评价技术应用在了烟叶评价及筛选

;并不容易。具体操作中，调香人员采用特征层次分析法，找出云产卷烟风格特征和品质特征的组成要素及贡献度，再建立权重向量和判断矩阵，得到模糊综合评价

、工作能力、综合评价、职业竞赛等形式的管理工作，准确定位青年职工的能力素质，引导其走上适合的发展通道。　　搭建青年职工职业发展需求平台。积极构建争先创优集体。青年职工所在

指标、终端建设指标、队伍转型指标等综合评价数据模型，营造“讲学习、比工作、干实事、争奉献、抓落实、赛绩效”的良好氛围。一是全体员工务必树立市场意识、责任意识和全局意识，做到

，团组成员先到各供货商的烟叶备料库区，熟悉并了解原烟备料情况和前期加工样品。经过对小样外观质量和感官质量的综合评价，团组选定9家供应商，确定了近

烟业智汇