烟草在线—吸烟有害健康！

信息自动化采集、诚信级别系统化评价、信用结果规范化应用加以固化，在全区系统进行全面推广，稳步推进与全国社会信用体系融合对接，构建形成长效机制，

部库存较大、乡镇库存较合理。　　1.1.3市场价格情况　　为了更好的反映卷烟市场的供需状况，通过对信息点客户零售价格的采集、客户经理日常的实地拜访及自律小组价格交叉检查等方法

;统一部署，全省客户经理开始利用电话、微信、QQ等形式，调查零售户库存、品牌需求、服务诉求、疫情防控等情况，做好模拟订单采集，为卷烟销售提供精准

（公司）借助大数据的力量，通过拓宽信息采集渠道、做细市场分析研判和科学调控销售节奏，充分发挥数据价值，精准开展卷烟营销，着力调优

、配以多项辅助功能和后台管理系统的钉钉移动拜访框架。　　“5”即客户经理拜访的五项核心工作——信息告知、经营指导、品牌培育、终端维护、信息采集，“1”即一个工作助手，

得时间较长，最早可以追溯到本世纪初的最初版营销系统。随着企业的生产经营发展，逐步形成了现在的信息化订单采集（新商盟系统）、信息化订单处理及配送

的精确采集，已经得到烟草企业的高度重视，通过帮助指导零售客户以VIP消费积分卡或手工记录等形式，建立不同消费层次、结构档次的固定消费群体档案资料的方法。不遗余力

的着力点，针对客户经理岗位设置要求，进一步明确职责定位，转变角色，强化信息采集、需求预测、品牌培育、市场反馈、终端建设、客户服务等职责

产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪功能，以打造充满活力的自律互助小组为切入点，推进现代终端建设向纵深发展。　　关键词：共建、共管、共享

，市场调研是营销管理与服务的前提，是客户盈利工程有效实施的基础，因此，要抓好辖区内的客户需求摸底调研，认真采集客户需求信息

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