烟草在线—吸烟有害健康！

行之有效的工作考核奖惩方案，优化工作岗位，量化工作内容，明确考核奖惩办法，保证行业内每位职工各司其职，各负其责。如：烟草

，凸显党员职责的规章，并落实责任。尤其要着重明确行业内党员工作职责及相应的考核奖惩办法，保证党员在履行义务时有章可循，并能通过奖惩机制约束党员

目标管理，倒排工期，制定“十日工期进度计划”，按月严格考核奖惩；推进制度创新，落实施工进度日报告，三天定期例会、三天

就做到哪里。为抢抓工程进度，强化目标管理，倒排工期，制定“十日工期进度计划”，按月严格考核奖惩；推进制度创新，落实

;从卷烟的第一道工序抓起，强化生产过程中的质量管理，实现优质生产，注重提高设计研发质量，严格按照国家标准组织生产，严格质量考核奖惩

做好、要求别人不做的自己不做，如此，管才有人服、说才有人听、喊才有人行；要做好考核奖惩兑现，对安全制度落实好的及时进行嘉奖，让执行人尝到

。例如，他们强化安全管理目标责任制落实，进一步明确各岗位的安全职责、考核奖惩措施等，把安全责任落实到每名员工、每个岗位，拧紧全员安全责任链条

，着力在抓落实、见实效上下功夫，通过制定专项考核办法、加大考核奖惩力度、落实基层一线工作法等方式，有力保证了各项先进适用生产技术措施的落实。问题是时代的声音，

做到目标任务不变、收购政策不变、考核奖惩不变，坚决完成年度烟叶收购任务，已累计收购烟叶24714.15担，均价1438.46元/担，上等烟比例

、项目、主体、渠道、验收等进行细化明确，并在政策配套和考核奖惩上予以明确支持，坚决做到示范引领。　　做足资源整合文章，强化政企协同。产业综合体建设离不开

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