烟草在线—吸烟有害健康！

了县局（营销部）负责人、客户经理代表、专管员代表对终端建设工作开展情况的心得交流。金昌市局（公司）同仁表示，定西烟草终端建设工作

客户经理的考核要以考核市场分析把握能力、品牌培育能力、服务客户能力为主。　　四是专卖管理要解决四个问题。专管员（稽查员）要解决依靠谁、帮助谁、管理谁、打击谁的问题。对于如何

是切实发挥“法规工作人员、部门法制宣传员、专管员、营销员、烟技员”“五员”的法制宣传教育作用，为保山烟草持续健康发展营造良好的法治氛围。五是加强三个法制宣传阵地建设。建立以广播、电视

”。公司领导，县公司各相关部门基层创优分管主任，各烟站站长、分管站长、出纳、专管员，基层财务会计参加了会议。　　与会代表参观了晓关烟草站创优建现场

停业、歇业户供货的，广灵县局（营销部）将对客户经理和专管员进行问责。　　二是加强对卷烟销售环节的跟踪检查。对辖区每月销量前20名的客户名单中，

两万份印有“明码标价、明码实价、单条卷烟零售价格不超过1000元”的不干胶宣传单贴在客户经营场所显著位置，并通过诚信小组会、内刊《诚信红绿灯》、及客户经理、送货员、专管员、机关

运作。　　四，已近年底，涉烟案件正处于高发态势，在案件查处上要注意相互团结、分工明确、严守纪律、加强保密，重点是每个专管员要充分利用好各自

（规格）卷烟的上市培育工作。　　一是开展员工培训，强化新品知识掌握。县营销部通过组织市场经理、客户经理、专管员、送货员等相关人员进行新品牌（规格

、严守纪律、加强保密，重点是每个专管员要充分利用好各自精心培养的信息员，在情报信息上求突破，并加强应用行政处罚警告程序，促进辖区零售户的遵纪守法意识在

”，引导客户守法经营。　　二是加强日常监管，严格规范市场秩序。要求专卖执法人员在市场检查过程中高度关注社会库存，严格按照专管员“十查一分析两反馈”工作法，

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