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  • 论人力资源管理的瘦身运动

    人员聘用的决策权,各种社会关系的交织导致招录的员工素质普遍不高,给后续人才队伍素质的培养造成很大困惑。   当前,行业遇到了前所未有的发展瓶颈,卷烟
  • 浅谈如何提升卷烟商业企业基础管理工作水平

    队伍建设,使其成为一支活跃的生力军,要全面加强教育培训,全面提升干部员工素质。从严管理干部,狠抓执行力、责任心、大局观和学习型干部队伍建设。要加强
  • 对基层烟草思想政治工作的几点思考

    文化知识、市场经济理论的教育。为企业思想竞争培训培养德才兼备的人员。使政治教育、文化教育、业务教育、技术教育有机结合,全面提升员工素质。   三是强化管理,建立严格、健全的规章制度
  • 烟草专卖工作要立威

    ,自然会使人耳濡目染增长记性。根据行业发展严格审查执法人员资格,要求每位执法人员都通过管理员技能考试。烟草专卖员工素质的提升不单指行业技能的提升,还要提升
  • 卷烟名牌与精神文明

    。   (二)卷烟名牌产品是烟草企业综合实力的体现。企业综合实力不仅仅是指企业的技术力量、工艺水准、装备水平、市场能力等,同时还指更具内涵的企业价值理念、企业形象、员工素质
  • 以新思路谋划新发展

    ,着力增强队伍创新活力。继续深入开展员工培训教育工作,以企业文化建设为推动,以员工素质提升为基础,以创新能力建设为重点,不断增强员工队伍的创新
  • 企业文化与人力管理的双向促进

    重要环节是员工培训与开发。通过对企业员工素质的不断优化,提升企业整体的运转效率。一方面要制定符合员工职业发展需求的规章制度,谋求企业和员工一起成长;另一方面要注重
  • 工会在行业改革发展中的重要作用

    不断提高,便于企业引进创新机制,提高企业生存力。工会应当积极行使在积极指导员工提高职业技能和岗位能力,注重员工素质培养方面的职能,同时还可以组织劳动技能竞赛
  • 负重爬坡 持续提升企管能力

    在责权划分上应有一个合理、恰当的设计,根据员工素质、行业特点及所从事的作业模式等等采取适宜的管理执行模式,充分运用民主管理模式,很好发挥基层和一线员工的主动性
  • 浙江中烟:批次管理助推精益提升

    ,促进提升了管理的精益化、产品质量控制水平和员工素质;在社会效益方面,有助于更好地保障消费者权益,也促进提升了供应商的内部管理水平和经营绩效