烟草在线—吸烟有害健康！

管理处工作人员介绍。　　为了高效调配资源，四川省局（公司）成立了由专卖、内管、营销、物流等部门人员组成的工作组，建立鄂产卷烟货源统一

专销无缝对接，进一步营造良好的卷烟生产经营秩序和市场运行环境。其次，要求每次的专销联席会议要由专卖科、营销中心及内管派驻办等轮流牵头组织，不同部门组织会议才能

;促进内部各项生产工作的规范运作，切实做到检查有记录、有影像资料等。二是在各批次加工前，由厂专卖内管员会同南华县烟草专卖局驻厂监督管理员，对加工之前是否确立加工

管理工作的讲话要求：以监管为重点，在专卖管理上展现新作为。坚持不懈地抓好打假打私、专卖内管、市场监管“三个体系”建设。始终保持打假打私的高压态势，创新市场监管方式

预警并及时处置，对重大危机源登记建档，进行定期检测、评估、实施监控，扎实做好事前防控，有效防止危机事件发生。　　六是严格专卖内管。严格执行

;把握打假工作规律，探索实施综合治理措施，提高打假工作科学化水平。三是“专销聚力”服务零售终端。在完善专卖内管、市场监管、打假打私“三个体系”的同时，理清专卖

监管加强货源投放的事前、事中、事后监管，发挥内部专卖管理监督在规范经营及治理卷烟非法流通中的纠偏作用。一是以内管信息系统为平台，每日分析内管预警，对进货量较大

，使烟贩子有机可乘，努力从货源供应这一源头上消除卷烟非法外流隐患。　　（三）强化专销结合，加强信息反馈。内管、营销、专卖稽查等部门

局（分公司）制定了领导班子成员、烟站站长、内管监督部门负责人、专卖管理部门负责人和烟技员五级联动责任追究制度：领导班子成员每人负责一个片区，烟站站

;特别是当前开展的卷烟营销模式市场化取向改革探索这项中心工作听取基层声音，九江县局班子成员及客户服务部、专卖科、内管组等部门负责人参加座谈调研，市局人劳科主要负责人陪同

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