烟草在线—吸烟有害健康！

、品牌均质化生产加工等情况和取得的成效。　　是收储卸货系统为行业内首创，该系统解决了传统卸货方式造碎大、保管损耗高、工作效率低、工作强度大、作业安全风险大、物流周转成本高等方面的问题

;探索建立跨行政区域的大物流规划，持续推进“以送订访”模式，努力实现降低物流成本、提高运行效率。　　二是致力协同联动，做实供应链服务。细化卷烟包装箱循环利用

，争取支持，确保项目早日开工、早日投入使用，早日发挥作用。要利用现在已经形成的物流优势，按照该州发展大物流的定位，拓展业务，多元

政区域的大物流规划，积极调研分析物流分中心建设，持续推进“以送订访”模式，努力实现降低物流成本、提高运行效率。　　四要促改革。以物流非法人实体化运作为契机

，通过物流中介配货，利用货运部大物流、大配送方式进行非法贩运烟叶，货主、买方、承运人三方实行单线联系，并利用新烟叶刚刚开称收购、节假日以及晚上运输

服务，逐步完善“大物流”网络体系。三是着力推进物流市场化改革。创建新型商业物流模式，不断提升适应市场的能力，为实现外向型发展打好基础。四是着力推进物流法人化治理

了物流配送、烟叶生产收购、市场营销、专卖管理、综合管理、大物流和烟叶复烤工艺等多个领域。本届发布会成果围绕核心业务、关键环节，紧密结合精益管理工作要求，能够有效解决工作中遇到

标准定位、高质量推进，努力办成活动示范点。要立足长远，居安思危，勇于尝试，不断推进大物流建设，为山东烟草长远发展探索路子、打牢基础

管理委员会会议，对2014年度科技计划申报项目进行立项评审。　　本次共征集科技计划项目8个，涉及烟叶生产、专卖管理、标准体系和大物流建设等多个方面。按照会议要求

整合，解决该公司目前物流管理存在问题，实现扁平化管理，推动广西中烟物流业务整体运作层面真正形成“纵向到底、横向到边”的大物流管理体系。指出物流一体化整合对公

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