烟草在线—吸烟有害健康！

以抓建立和完善规章制度为关键点。建立和完善《内部管理制度》，进一步重申严肃工作纪律，强化内务管理，对上下班纪律、工作纪律、车辆管理管理、学习纪律作了进一步重申

;解决好管理不严的问题。制定了《于都县烟草专卖局（分公司）2013年内部管理制度》，严肃工作纪律，加强内部管理；更新完善县局

行为，解决好管理不严问题。制定了《于都县烟草专卖局（分公司）2013年内部管理制度》，严肃工作纪律，加强内部管理；更新

”；完善“三会一课制度”、集体学习讨论制度和内部管理制度，切实提高专卖管理运行的科学化、标准化、制度化水平。　　工作举措制定要“细”。在制定工作计划和措施过程中，

认真整改不遗留问题。将整改工作贯穿于自查全过程，坚持边自查边整改。针对自查中发现的问题，明确整改重点，制定整改措施，完善内部管理制度，

全体员工的法律素质和自律意识，自学遵守内部管理制度，杜绝内部违规违纪事件的发生。　　二是加大对行业法律法规的宣传力度，注重对零售户和消费者的法制宣传

运行机制，实现内控管理规范化。针对重点岗位和重要环节，建立健全机关内部管理制度，认真落实“三重一大”、民主议事等工作机制，严格规范内部运行

自身建设有新成果。建立勤于学习、善于学习、经常性学习的学习教育机制，进一步健全完善内部管理制度，切实做到用制度管人、按制度办事、靠制度强化激励约束。　　

制度，要求干部员工坚决执行行业“明示承诺”规定及企业内部管理制度，努力克服思想、工作、精神及作风状态上的不足，努力养成戒浮求实、戒混求进、戒惰求勤、戒奢求俭的好习惯

、顶风违纪人员，按照《内部管理制度》之规定过失提醒一次，扣罚当月绩效工资的50%，并责令作出深刻书面检查。　　

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