烟草在线—吸烟有害健康！

。　　建立以人为本的管理体系，科学的考核评价机制。考核是将激励与约束紧密结合起来的有效手段，科学的考核制度是引领科学发展的指挥捧。建立健全考核、激励、保障机制，

支撑和服务。在2010年烟草行业质量管理体系建设现场会上提出的体系建设“五化”目标中，也明确提到“管理流程化”和“流程信息化”的要求，从中不难看出，管理的本质是

求索　　醇香品类的创建，是一项史无前例而又充满挑战的工作。当“黄金叶”在平淡和灿烂中丰富着“醇香”内涵时，在其背后默默支撑的自然少不了完善的技术管理体系。　　一个个新规格

，围绕质量管理体系标准，分类制定员工工作手册，统一创建活动标准。同时，彭阳县局根据实际，分析对比，查找自身存在的不足

。　　老烟斗：其实咱们烟草行业服务烟农、服务零售户也应该引进ISO9000质量管理体系理念，有制度、有流程、有记录、有反馈、有评估、有持续改进的要求。就像我们上期所说

人员培训的几点对策　　对策一：探索“两位一体”的新型培训机制。　　众所周知，当前受到烟草专卖管理体制和人事管理体系以及企业运行机制的影响和制约，烟草企业从业队伍

目标管理体系，将一定比例的效益工资纳入此项工作考核范围，依据市场业绩考量发放。河南中烟安阳卷烟厂利用各种社会资源，积极参与黄金叶（大金圆

，我们时不时的还可以在物流配货站中查到一些案子，现在就连物流的管理也规范多了，估计人家也弄了质量管理体系认证。　　老烟斗：现在国家对于这方面的管理

。促规范，扎实推进安全生产标准化达标创建工作。强素质，切实加强基层安全管理队伍建设。上水平，强化安全管理体系有效运行，扎实推进企业安全文化和信息化

能力的重要内容。地市级公司作为品牌培育的主体，一方面极度缺乏“规范、稳定、高效的品牌培育机制”和“进入、退出、应急的品牌管理体系”，“死搬硬套、墨守成规、跟着感觉走”的现象不胜美举

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