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办法”的班组长，“后浪”们学习看齐的好榜样。

主力军和担当者。作为管理者和推进者的班组长和组员，就要全员修炼、全面提升，认真把五项工作——安全、质量、管理、文化和精益做到家。这“五项修炼”相辅相成、关联并行，

;封箱机传送带坏了。”……这个每天给我打十多个电话的人就是我的师傅栾绍军，是山东中烟青岛卷烟厂卷包车间有着20多年工作经验的卷接跟班机械维修工，也是PROTOS机组班组长

“支点”。长期以来,基层分拣及送货人员处于单兵作战的状态,积极性不高,影响物流效率提升。滁州市局(公司)将基层员工分为不同班组,设置柔性工作制,对班组长岗位及优秀班组设置奖励机制。“班组成员之间

;大力围绕“精益装配”和“质量自控”这两个与产品质量息息相关的方面展开各项工作。9月初，车间组织各单元长、生产班组长、调度员、部分工艺技术员召开“质量月”启动动员大会。在会上对质

精细管理，推进班组管理提档升级，加大星级班组评价工作力度，进一步优化“五星级”班组评价标准，把优秀班组、优秀班组长、优秀推进员纳入企业评先评优范畴

，努力工作，为促进企业后勤发展在上新台阶做出新的贡献。座谈会上，南京军区空军联勤部转业军人、职工食堂班组长刘振友回顾、分享军旅生涯中吃苦耐劳、刻苦训练、抢险克难

最伟大、劳动最美丽。来自各班组的先进人物、劳动模范用自己的感人事迹与大家进行了分享。食堂班组长、共产党员、退伍军人刘振友分享了自己的《退伍不褪色初心弥坚》，他饱含深情地说：

。同时要求各重点安全生产安监部门的专职安全员、班组长及特种作业等重点岗位人员参加三级培训及相关方人员，定期开展和组织专业技术人员培训考试，并做好“一人一档”“一期一档”培训档案

的主心骨，紧抓风险防控的薄弱环节，把安全生产标准化建设作为基础，积极探索，从制度创新、管理创新、技术创新上下功夫，提升安全管理员、班组长

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