烟草在线—吸烟有害健康！

期望值较高的矛盾、计划资源不足与常年收购计划完不成的矛盾、收购计划与工业企业需求的等级结构数量的矛盾。聚焦“稳规模、提质量、稳销路、促增收”四大课题，夯实“优化布局、做实市场、提高

矛盾激化。牢固树立以人为本的意识，体现专卖执法的亲和力，尤其在处理消费投诉及各种突发事件时，要尽量劝解、化解潜在矛盾。使执法对象理解、支持专卖管理工作

不合理才是零售的“本”，至于环境卫生，物品摆放，就是“末”了。从辩证法的角度来看，这样的想法确实分清了主要矛盾和次要矛盾，抓住了重点

出了相应的工作方案及意见。同时，对当前烟叶生产预整地、育苗管理方面存在的问题与矛盾进行了分析。　　会议要求，要说实话，办实事，从规范管理

生命”的良好氛围。　　三要突出矛盾纠纷排查调处和隐患排查治理。以平安烟草建设为重点，积极推进矛盾纠纷排查与化解工作管理，突出抓好“两会”等敏感时期和国庆节等重要时段的国家安全

，提出五项要求深化部署大连烟草社会管理综合治理暨“平安烟草”建设工作。　　一要加强矛盾纠纷化解工作。以确保零售客户、员工利益诉求快速有效解决为目的，以专业化、多元化调解为方向

提升烟叶等级质量。二要妥善处理收购工作中的矛盾和问题。在烟叶收购后期，各种矛盾问题易发多发，各单位要引起高度重视。要坚持实事求是，严格落实各项政策要求

压力较大，市场需求和烟农收益矛盾依然存在；二是部分烟区受不良气候影响，病害发生严重，烤烟产量、质量降低，结构调整困难较大

烟农合作社开展工作，为订单的大面积推广创造了条件。抓调处，化解合同矛盾纠纷。对2014年烟叶订单生产试点工作过程中发生的矛盾纠纷，及时调解处理，

。　　因人施教，有的放矢。摸准症结、对症下药，是谈心应遵循的一条基本规律。谈心时必须摸准对方的思想矛盾及其产生的主、客观原因，因人而异、因事而异，

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