烟草在线—吸烟有害健康！

，增强工作实效，提升管理水平。把对标工作与各项工作紧密融合，切实加强内部标杆及课题选定工作，开展课题研究攻关，将工作中需要突出解决

是否从先进典型中汲取养分，改正不良工作作风，对自身的问题进行立行立改。　　建立调度会机制，确保对存在的问题立知立改。为促进“回头看”工作实效，

法治烟草建设，全面提升专卖法制工作实效。重点做好六项工作：一是全面强化专卖内管，充分发挥内管委派制功能，提高专卖内管工作的科学化水平

实践活动的成果转化为工作实效。要主动适应形势变化，领导班子成员要建立联系点制度，加强市场调研，准确掌握市场情况，正视和解决问题，

;全面打造精业、敬业的良好氛围；深入发挥宣传工作的舆论导向作用，全面提升宣传工作实效；深入开展党建带工建、团建工作，全面形成联动发展新局面

，加强舆论引导，注重工作实效。省局各督导组要切实加强督查指导，确保活动有序开展，取得实效。

）专卖、卷烟营销、物流部门负责人以及各专卖管理所长、销售片区组长，分别从不同角度对专销工作进行深入分析和思想交流，重点反映工作中存在的问题和下步解决问题、合力促工作

是强化监督考核，确保工作实效。把各部门、各岗位厉行节约严控费用执行情况纳入绩效管理考核制度，分公司厉行节约严控成本费用办公室对各烟站、科室（部门）

作为政绩考核的依据，而是要以工作实效作为检验标准。　　希望已经出台种种规定的各有关部门，把功夫下在规定的落实上、监管上，如果发现执行不力、效果欠佳

效益等方面的管理措施和取得的工作实效，以及存在的问题和下一步的改进措施。　　公司领导高度重视此项工作，要求各相关部门积极配合，专人如实填报。根据

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