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）”工作目标，开展精益管理宣贯、精益自我诊断、精益试点、精益改进等活动，实现企业降本增效。　　三、全面深化质量体系建设工作　　以落实“五化“为重点，以

；五是将事情做实、做到位的精神值得肯定。后续的体系建设工作要做到六个“俱进”，即与市场、政策、环境变化俱进，与上级要求俱进，与公司二步规划目标俱进

、规范、统一、高效的贯标指导思想部署体系建设工作，紧紧围绕“五个一流”合理制定质量目标并完善目标管理流程，保证了体系建设长抓不懈。　　一是完善目标体系。结合对标指标设定管理

建设工作要点，并熟知本部门、本岗位的体系文件内容，用以规范和指导自身工作的开展，　　三是加强过程控制，强化“三标一体”管理体系的实际运用

;规范自身行为，形成合力，将行业法律风险降到最小化。　　二是高度重视，积极配合法律风险防范体系建设工作。县局（分公司）成立

和烟草行业审核的要求两个方面进行了深入讲解，并结合国家局、省局（公司）新部署新要求以及市局（公司）质量管理体系建设工作实际

管理体系的有效整合运行。另一方面促进了整个管理体系建设工作在国家和行业标准的引领下良好运行。

专卖执法风险防控方面的具体情况。　　调研组对浙江省烟草专卖系统法律风险防控试点工作给予充分肯定，认为浙江省局高度重视、精心策划、稳步推进，法律风险防控体系建设工作开展

　　烟草在线广东消息　　自7月份以来，广东中烟工业有限责任公司开始紧张筹备行业企业管理现场会，精益管理体系建设工作办公室主任、公司副总经理率有关部门负责人和相关

的不断提升。　　五是进一步加强体系队伍建设。加大内审员教育培训力度和深度，不断拓宽内审员培训渠道和培训形式。加强内审员实践锻炼，广泛参与体系建设工作，增强内审员

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