烟草在线—吸烟有害健康！

队伍基础的内在要求，能够为专卖管理“增动力”。烟草专卖管理队伍在开展专卖执法、市场管理和案件查处过程中，尽管有烟草专卖法律法规执法的相关规定和要求，要求专卖

，尤其是基层管理队伍中因为编制及经济效益问题，导致工作队伍中存在多种不同用工方式人员，如一类、二类员工的区分等。管理队伍中工作人员的工作能力、文化水平、社会阅历

和规范性，不利于进一步调动基层烟草专卖管理部门和专卖管理队伍的工作积极性与热情，直接影响到了整个专卖管理工作向纵深发展。　　2、烟草专卖指标和任务增加幅度过大，

片甲不留，慑敌千里之外”，直至“满城尽无伪劣烟，行业规范群众赞”。　　一、专卖管理队伍现状和面临形势　　《孙子兵法》有云：“知己知彼，

在内的生产管理队伍规模。经过连续3年的探索，蓝莓种植取得了丰硕成果，在选苗、土壤、光照、水分、修剪等方面也总结积累了一整套科学成熟的技术标准，成功培育出

应对复杂多变的采购环境。因此，加强规范管理队伍的建设，提升管理人员的专业素质和能力水平，是提高采购规范水平的重要保障。三是采购管理存在不足。如招标文件审核不严

，提前熟悉了解机型，有意识地培养一支超高速设备维护管理队伍。立足当前，着眼未来。设备正式投产后，卷接包车间聚焦超高速机组维修、操作

超高速设备维护管理队伍。近年来，蚌埠卷烟厂卷接包车间弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，发力劳模创新工作室，解决重点、难点、热点问题，培养知识型

超高速设备维护管理队伍。立足当前，着眼未来。设备正式投产后，卷接包车间聚焦超高速机组维修、操作人才需求，大力推进“知识型、技能型、创新型”人才梯队建设。一方面

;助推专卖管理队伍能力提升。（三）营造比学赶超的学习氛围强化专卖内训师队伍建设。建立全市系统专卖培训骨干人员库，对专卖内训师进行专业化培养，提升

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