烟草在线—吸烟有害健康！

的方法，将PDCA的方法运用到了生活和工作中。合理安排时间参加兴趣小组和演讲比赛等，通过这些活动来促进自己的成长。在工作岗位上，也是如此。不断提升熟练度

及精益物流建设实施方案，梳理、分解各项工作任务，将任务层层落实到班组到个人，按照PDCA循环，制定任务实施进度表，明确阶段目标

了解设备运行情况，而且实际参与岗位日常操作，并根据PDCA循环设计出解决问题的方案，大大激发了自身的学习积极性和主动性。　　三是务必抱团发展。在TnPM学习

，减少浪费，追求卓越”的精益理念成为员工的自觉行为，形成精益管理文化。二是运用精益方法。根据企业实际情况，推行PDCA方法，合理使用

的良好氛围。　　四是进一步健全对标机制。健全对标评估、考核与激励约束机制，完善对标制度与体系，遵循对标的PDCA循环，定期开展对标评标与回头看工作

意见，认真落实公司各项要求，围绕“管理增效”工作主线，深入开展贯标、对标、创优等重点工作，注重目标引领，运用PDCA管理理念和过程

；以管理服务班组，以管理服务员工，将标准化延伸到班组，应用PDCA循环、7S、SOP、SPC等科学管理方法，实现安全、有效、创新的精益

;另一方面，全面运用BPD—PDCA管理工具，帮助我们养成了良好的工作习惯，促进服务技能和卷烟销量的提升。”小马哥信心满满地说。在近期零售户满意度测评中

关键，找准方法。各项管理工作要回到管理原点，抓住管理本质，做好贯标工作，完善体系建设。要不断提高标准，做实PDCA

的关键环节，重点关注零售客户，通过服务目标追踪法、现场调查、客户询问和信息收集，了解零售客户对服务的真实感受和评价，采用PDCA循环管理不断提高

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