烟草在线—吸烟有害健康！

标准化为依托,紧盯问题清单、加大力度，持续夯实安全基础，强化管理手段，扎实推进全年安全生产工作落实落细、平稳向好。该厂将职工安全教育作为“一把手

工作，将党建工作年度目标任务层层分解到季度、月、周，细化到每名支委的任务清单中，做到支委成员人人有责任、个个有担子。生成问题清单。增强问题意识，

实现了监督全覆盖。工作组对党建、人事、专卖、营销、综合管理和风险防控6大类16方面61项内容实施精准监督，形成监督记录表和问题清单，有针对性地提出整改建议。针对“中梗阻

实现了监督全覆盖。工作组对党建、人事、专卖、营销、综合管理和风险防控6大类16方面61项内容实施精准监督，形成监督记录表和问题清单，有针对性地提出整改建议。针对“中梗阻

;不怕丢面子、伤和气，认真开展自检，主动把问题清单“晾”出来，把问题毛病“亮”出来，体现出“严”字，突出了“实”字。李光林个人检视

和问题清单制，建立工作台账，对照年度工作目标，明确责任、时间，倒排工期，抓进度、抓执行、抓考核。建立问题清单，对各单位

优化提升清单及细节完善问题清单，并联合多部门谋划破解难题的实招，把“问题清单”转化为“成效清单”。“压梗机增添自动化调水功能，可为超薄压梗提供技术保障

项，消除管理盲点——2019年，组织开展全省烟站专项巡察，共梳理出问题清单55个，覆盖烟站工作方方面面；2020年起，

，仔细督查自我检视是否全面完整、充分具体，相关问题是否处理到位，并建立整改任务台账、问题清单，加强整改任务完成情况的监督检查。坚持培训教育。以问题为导向

保驾护航。制度建设不断深化。各烟区烟草部门根据问题清单举一反三、建章立制，修订完善《专业化分级散叶收购廉政风险防控规定》等一系列管理制度，并针对烟站管理薄弱环节予以细化

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