烟草在线—吸烟有害健康！

力度，制定出台了《管理创新活动管理办法》与《创新能力考核办法》，以平时创新工作过程检查考核为辅，以年底创新工作成果考核为主，重点考核管理创新课题的完成及

收购组织工作。首先要强化领导，精心组织，创新工作，认真做好烟叶收购人员的选聘及考核管理、收购政策宣传和各项准备工作，深入推进烟叶款电子结算工作

，加强考核管理，确保工作落实到位，规范运行。

，加强收购人员考核管理，提高工作执行力；三是严格做到对守线员、验级员一天一统一眼光的制度，把握好收购标准，提升烟叶收购质量；四

，加强过程考核管理，努力抓好烟叶质量。顾总表示，会昌烟叶仍然是江西烟叶的一个重要品牌，省公司会大力支持会昌烟叶的发展，在县委县政府

至上”价值观为核心，深入开展“2353”教育实践活动；抽派人员协助各分公司搞好收购工作，在实战中提高技能水平和服务水平；加强考核管理

等级是否相吻合、包内纯度、烟包堆放等问题，认真做好烟叶收调工作；四是进一步加强工作纪律，严格对预检员、守线员、验级员等烟叶收购人员的考核管理，

上进行，不断提高内管人员的工作能力和工作水平。　　六是考核管理严格化。考核以各项工作痕迹为依据，采取检查系统信息资料和相关工作纪录以及实地走访等形式进行，凡是不规范经营

;有效维护烤烟收购秩序，确保2012年散烟收购任务顺利完成；五是强化考核管理，严格按照《曲石烟草工作站2012年烤烟收购工作细则》中考核措施执行，

，提高收购等级合格率奠定了坚实的基础。其次对预检员进行考核管理，采取奖惩制度，不仅调动预检员的积极性，更提高了种烟农户的分检水平。　　二、规范初

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