烟草在线—吸烟有害健康！

想想，如果设备管理是‘短板’的话，那么企业的安全生产、质量保障、成本控制就失去了支撑的点，必将影响和制约企业的整体发展水平。”卷包车间作业长吴文兵深有感触地说

，现场出具反馈报告53份，促进了企业管理的短板改进和整体提升。由此可见，行业体系建设的优化升级，还有很长道路要走，这需要把握住体系整体运行

;寻找短板、丰富长板。　　很多烟草公司推出了领导挂点制度、机关人员与基层所部同志同吃住、同办公，分片包干，共同开展市场走访管理及卷烟送货等活动。笔者认为这就

，实习、见习都要真真正正的学些工作中的本领，多思考一下，然后再努力在自己的短板上下些功夫，为马上的工作打好基础。　　小烟卷儿：我们行业新招

，高知名度、高认可度的品牌是否存在“短板”规格，在这种情况下组合化培育显然优于单个规格的培育效果。　　业态分类科学化。国家局在《烟草商业企业卷烟零售客户分类标准》和《关于进一步规范

、精益制造的核心职能，逐项明确工作思路、主要任务、目标指标和重点课题，全方位开展管理创新，倾力打造一流烟草企业。要主动查找制约烟草企业生产经营管理的短板和瓶颈

考核结果，补长“短板”，更好地履行好思想政治工作职责。　　四、结语　　现代人力资源管理模式下的政工管理干部建设，要坚持现代与传统的有机结合，

岗位的关心和热爱、对“价值”的创造和追求。　　营造和谐的发展氛围　　“和谐”是什么？怎样才能“和谐”？我们知道“木桶效应“的关键点在于“短板”，因此

倒春寒袭来——一季度卷烟销量大幅下滑惊现眼前时，让不少员工触不及防倍感压力太大、干劲不足，还暴露出大家习惯于“守市场”和市场宣传推广守旧等创新能力不足的短板，

、合理地利用所属各单位资源，均衡、协调各部门发展，防止企业整体发展受某一短板因素的极大阻碍。　　建设学习型企业是是行业发展、强大的必然要求，也是市场规范、和谐

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