烟草在线—吸烟有害健康！

考核，制定考核细则，责任明确到人，分阶段组织考评，确保工作落到实处。

考核，要求客户经理进行拆条上柜陈列，做到市场上柜率达到95%以上；同时通过进一步细化考核细则，建立奖罚机制，在品牌培育基础上下功夫，

水平提升。进一步研究梳理《2016年度县局（分公司）工作业绩考核细则》讨论稿，确保业绩考核指导文件在县局的落地运用。杜绝吃大锅饭、平均分配的现象，

，结合新形势新任务，全面深化工厂党的制度建设，研究制定支部考核细则，量化支部建设各项工作指标，推进党内政治生活、干部人事、人才队伍和基层党

；落实廉政建设责任制，明确党风廉政建设的总体目标、责任考核和责任追究等内容，拟定相应的考核细则，纳入绩效考核，逐条检查考核、兑现奖惩

，不断完善后备人才学习机制、培养方法、考核细则，着力打通晋升渠道，逐步整合调动各方力量构建人才职业化成长路径，形成完整高效的培养链，

和重点工作项目制，落实责任到人，推动工作落实。认真修订烟叶工作考核细则，将重点工作全面纳入考核指标并详细量化，确保抓得住、考得到、兑得现。以“金点子

;开沟排水要通畅、烟苗管理要精细，壮苗移栽要保障、大田管理要精细，做大统防统治全覆盖、考核细则要量化，一票否决要执行；要始终坚持市场导向

、量化烟站各环节财务管理考核细则，并采取随机抽查、财务管理信息系统数据分析、现场检查等方法加大检查考核力度。同时明确目标责任，将责任层层细分，做到岗位责任明晰

反映效果很好。三是从2013年11月底开始，公司不仅建立了《企业问责管理制度》，而且从覆盖范围、责权体系、操作程序、奖惩标准、表单等方面完成《综合管理考核细则》的整合修订工作

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