烟草在线—吸烟有害健康！

认识到自身的不足，并敢于担当责任，然后找出短板，加强自身建设，不断提高业务素质和管理水平，摆正思想，端正态度

的数量非常大时，可以最大限度地减少和消除研发过程中的各种浪费。此外，有效借助外力，可解决知识短板和积累不足的缺陷，加快产品研发进程。通过构建

，弥补自己的短板，从而产生1+1>2的效果。　　目标制定与分解是绩效管理落地的基础　　绩效考核的指标体系来源于公司的目标指标体系，是目标

数据是否准确，另一方面可以找出设备管理方面的短板，利于改进，不断提升设备管理水平，实现精益设备管理的目标。（林慧）

和办公用具使用系列标准。注重责任层层分解到人，形成一级抓一级、层层抓落实的管理制度。持续开展对标管理，查找管理短板，明确改进指标，缩小与先进水平

通过对标、体系检查、合理化建议、管理评审、管理诊断等，找出管理短板，并通过课题研究、QC攻关、小改小革等开展攻关，引导持续改进；要科学评估改善

，但是此事带来的影响可能在很长一段时间都不会消失。虽然那一句“中华牙膏你也能禁了？”暴露出了行业在应对媒体时的短板，但是不可否认，在目前的大范围禁烟环境

，但放眼望去会发现还无一能够全盘通吃，短板所在正是竞争对手的机会所在，千万不可小看这些也许并不起眼的机会。要想翻身，第三阵营除了在原有战场坚持最后五

面临巩固成果的问题，还面临开拓更大更新市场领域的问题，与苏宁合作或能满意未来长远发展的需求。传统店商要走得更远，首先解决的就是平台短板，像苏宁

，国内烟草公司必须要清醒地认识到自己的短板，加强自己的综合竞争实力。而当务之急就是要对现有的资源进行梳理和整合，建立有效的客户关系管理系统。　　2.2进行客户关系管理是

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