烟草在线—吸烟有害健康！

营造公正执法环境。　　　众所周知烟草企业的发展不仅要依靠专卖管理的维护，更重要的是靠零售户和消费者的支持。零售户是卷烟零售终端的直接执行者和责任人，他们的法纪意识如何

认真详细的风险分析。对于企业可能发生的各类别的风险，明确责任领导、责任科室和具体责任人，确保不同层次的管理者不同程序的介入风险分析管理工作。二、加强风险应急演练

杜绝办人情证、关系证，不断提升行政许可效率。　　（二）强化许可证后续监管。推行专管员为片区许可证监管第一责任人的负责制，开展许可证基础信息摸底

”。要加大卷烟非法流通治理力度，定期对工作开展情况进行排名通报，对问题单位进行约谈。　　作为区域的第一责任人，客户经理该如何联合专卖、配送层面的一线人员

面，听取汇报和情况说明的方式解决；也可以问责具体责任人、主要负责人的方式解决；还可以采取及时指出问题，责令限期整改的手段解决。此

面，听取汇报和情况说明的方式解决；也可以问责具体责任人、主要负责人的方式解决；还可以采取及时指出问题，责令限期整改的手段解决。此

“责任人”的职责，切实发挥烟草行业窗口形象作用，认真践行廉洁自律规范，抓好企业形象、自身形象建设，脚踏实地、真抓实干，努力创造工作

，分类制定服务型党组织评价体系和考核办法。按照基层自评、群众测评、组织考评的步骤进行考核。将考核结果作为对基层党组织工作业绩评价的重要内容，作为党建工作责任人绩效评价、评优奖先

实时扫码，扫码准确率达到100%、账实相符率100%为衡量标准。将检查考核结果按月兑现相应责任人当月绩效测评。　　5信息采集管理　　5.1信息采集的规范性　　严格按照信息采集

“天价烟”治理工作落到实处。也是就把所属区域责任人进行“捆绑考核”，发现问题“各打五十大板”，这样就不会有置身事外之人，这样，基层人员就会主动地互相

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