烟草在线—吸烟有害健康！

的整体职业技能和综合素养。　　二是着力抓好营销对标工作。按照全省对标指标的月度通报，结合当前营销重点工作，做好营销对标指标的分析，推进市县营销对标管理

的整体职业技能和综合素养。二是着力抓好营销对标工作。按照全省对标指标的月度通报，结合当前营销重点工作，做好营销对标指标的分析，推进市县营销对标管理，

，积极探索打叶复烤对标工作的有效形式，为工厂的原料工作提供坚实的保障。

板为重点，强化管控能力，推行全流程成本管控，着力提升精益管理水平。二是完善对标体系。健全规范高效的对标工作体系，完善全面对标、提质增效工作机制

进一步深化精实管理，探索分层分类对标工作，推进地市一体化管理，深化绩效考核，建立精实表单。二是完善机制，不断夯实管理基础。要构建“万众

贯标、对标工作。加强过程化考核，狠抓费用管理，着力控制成本费用，在大项开支、物资采购等各方面加强管理，规范工作流程，严格把关

明确、思路要清晰、措施要具体、执行要到位。同时继续加大对标工作的过程管理，以先进指标的巩固为着力点，落后指标的提升为增长点，对标课题的攻关为关键点

，基层战部队所要上管理，科技创新上管理，多元化要上管理，对标工作和信息化建设要上管理，安全生产上管理。三是稳队伍，上

十佳直营店贯标、对标工作，提高服务运行质量；强化直营店商品陈列的专业化和生动化，增强经营灵活性，实现形象、管理、经营、服务上的统一化和标准化

了对标工作是一项长期性、系统性的工作，是检验工作业绩、管理水平、队伍素质的一把尺子，将体系建设与对标管理、创建活动相互融合，突破管理的瓶颈，努力

烟业智汇