烟草在线—吸烟有害健康！

建章立制、严格考核、规范管理等手段，形成纵向到底、横向到边、责任明确、奖罚分明的目标管理体制，从而建立起一整套科学合理的企业法制文化建设工作考核和评价机制，

责首先从追究州市公司“一把手”责任开始，问题严重的就地免职。严格落实考核奖罚，按照国家局要求，强化考核奖惩措施，发挥激励约束作用。　　三是提高

内部形成浓厚的学习氛围；要建立培训质量评选体系，加强绩效考核，奖罚分明，与经济挂钩，每次集中培训后必须经过考试，对成

，信赏必罚，奖罚得当，一碗水端平，一把尺子量到底，约束和激励员工，维护企业各项规章制度的顺利实施。总之，

;深入推进“制度完善、职责明确、监管到位、奖罚分明”的内管体系建设。始终保持高度警醒，切实做到守土有责、守土尽责。强化自律意识，牢固树立市场决定烟草资源配置的观念

面积。　　六是严肃工作纪律，落实考核奖罚。对全体抓烟干部、技术员在烤烟移栽结束前，无特殊情况一律不准请假，在岗在位，全身心投入到烤烟移栽工作上

考核奖罚，不断提高成本管理与控制的科学化水平。　　3、围绕管理指南，夯实基础管理。要把推行精益管理和推广应用《烟草行业基础管理应用指南（一）

环节。要切实把关兑现，落实政策，奖罚分明，推动优化结构工作落到实处。在做好双控工作的同时，要继续深入推进现代烟草农业建设，把夯实生产

，主动“找题”，准确“出题”，善于“解题”，并及时对目标和指标完成情况兑现奖罚，形成推动“工作上水平”的牵引力。同时，通过

、专卖、财务、内审相关部门人员组成检查组，加强对各站点执行收购政策、制度落实和监督检查，对违纪违规案件进行严肃查处；建立健全“职责清楚、权限明确、奖罚

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