烟草在线—吸烟有害健康！

现金支付、严格执行“七项要求、五条纪律”，在收购上，为10月10日能顺利关仓，加强烘烤员、预检员、片管员、收购人员、烟站人员的五员联动，加强考核

和工作标准，细化了工作流程和考核管理，为提高散叶收购入户预检到位率奠定了基础。同时，按照工业需求来组织分级、预检，重点把控捆内烟叶纯度，

，仓容整洁；站点要在内部管理上下功夫，进一步加强对助收人员的考核管理，规范收购流程，强化仓库管理，做到仓容整洁，

购队伍中，用好用足散叶收购预检资金，严格考核管理，提高烟叶分级技能和业务工作水平；在操作流程上认真执行工作流程与相关制度，注重过程

;保障劳动者的安全健康；加强应急管理工作，降低事故伤害程度；加强安全“三化”管理，提高安全工作管理水平；严格安全考核管理

;细化工作措施，加强考核管理，提高执行力，提高工作措施落实到位率；七是要提高安全意识，加强安全管理，确保生产经营安全

服务设施设备，杜绝非烟物质进入烟叶之中。做好收购现场人流、物流管理，做到收购现场整齐有序，让烟农轻松舒心售烟。　　抓好考核管理，有序推进各项工作

工作顺利有序开展。同时，严格按照曲靖市烟草专卖局（公司）有关科技创新管理体系工作文件的相关企业标准，结合师宗分公司部门、员工绩效考核管理

。强化考核管理。制定考核细则，加大监督检查力度，严格兑现奖惩措施，总结经验，持续改进。　　

生产副站长为组长、各片区负责人和烤烟生产专业合作社理事长为成员”的烟叶烘烤工作领导小组，切实抓好全镇烟叶成熟采收、科学烘烤、分级扎捆、考核管理等工作。　　二是抓实烘烤技术培训工作。按照

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