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、专业达标、现场处置方案演练活动，进一步筑牢安全保障体系，坚决杜绝安全事故。　　创新丰富管理模式突出节能减排。一是车间根据分厂节能减排工作要求，进一步丰富

时间，按照编写应急场景演练方案、下发应急演练通知、组织应急预案培训学习、开展沙盘演练、预备应急物资与系统配置、现场实际操练等步骤有序开展应急演练活动。针对演练发现的问题，积极开展总结与

;确保制动、灯光系统以及车载灭火器、三角架、备胎、防滑链、破窗锤、保险箱等基本的安全设施和工具齐全有效。六是加强交通安全应急管理。积极开展交通安全应急演练活动，完善各类交通安全应急预案

消防联合演练活动。通过演练一方面对消防实战操作进行一次培训，另一方面也是对消防应急管理工作的一次有效宣传；不仅从安全意识、组织、现场演练等方面对应急体系进行全面的检验

建议、搞演练”活动，提升职工的安全意识、业务技能和综合素质，并取得良好效果。同时，工会、团委组织“我为管理提升献一计”活动，在全厂开展了征集活动

活动。邀请赣州疾控中心职业卫生科专家对车间内部作业环境进行现场监测，为职业卫生防控提供科学依据。六是启动2013年度应急演练“按钮”，2013年度应急预案演练活动从动力锅炉房

不留“死角”。　　七要与安全工作相结合。积极组织开展各项安全教育培训和演练活动，不定期开展安全隐患排查，狠抓车辆行驶、车间分拣操作、用电、园区监控等重要岗位的安全

建立了科学完善的制度流程，让制度更加程序化、规范化。三是把建立完善应急预案与预案检验有机结合，不仅做到及时、适时开展全厂停电事故、消防、防汛等应急演练活动，而且

/T28001标准的要求，且运行基本有效。　　一场演练。2012年应急预案演练活动从食品卫生安全应急演练拉弦启动，演练模拟食堂用餐时出现异常情况，拟定为食物中毒

夏季天气炎热干燥、用电量高，火灾发生风险增大的特点，进一步加大了消防知识讲座和灭火疏散预案演练活动，切实增强员工的消防安全意识和灭火逃生自救能力。　　六是畅通

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