烟草在线—吸烟有害健康！

100万箱，已初步从区域性品牌发展为全国性品牌。其中，四川2009年娇子销量达到26万箱，为娇子品牌建设了牢固的根据地；山西、陕西、江苏、重庆

兼并收编。非知名品牌多为局限性极强的区域性品牌，与未来全国统一大市场的趋势要求背离，但长期以来扎根区域市场，形成忠诚度极高的消费土壤，一旦被整编

;也加快了“黄金叶”品牌新的跨越，使得“黄金叶”品牌从区域性品牌迅速成长为全国性大品牌。　　——“黄金叶”品牌发展关系的确定　　1、有利的社会氛围。河南地方各级政府的大力支持

趋向于明显。然而，对于一些在市场上暂时落后或区域性特征较强的二三线品牌来说，其在新时期的发展将面临更加严峻的挑战，这些二三线品牌由于现阶段尚不具备跻身“532

年，是中国驰名商标、中国名优卷烟品牌之一。河南烟草一直以来均坚持着以做大和做强“黄金叶”品牌为核心的发展战略，力求把“黄金叶”品牌从区域性强势品牌打造成为全国性大品牌

如下几个方面：1、结合区域内大型综合会议进行宣传（如提供区域性大型会议用烟等）。2、制作图文并茂的画册向零售客户及消费者发放。3、上下一心，全员宣传

也不仅仅只是局限于偏安一隅的区域性品牌，“双喜”品牌已经脱胎换骨成长为在全国范围内具有较强影响力的全国性品牌。在全国范围内，“双喜”品牌的知名度、美誉度、信誉度等得到了显著

已经从当初的一个区域性较强的品牌成功跻身为全国性的主流品牌行列，2010年，“七匹狼”品牌年销量超过了140万箱，年销售收入达到了156亿元，其中

，认同“玉溪”品牌所倡导的“上善若水·德行天下”的品牌理念。　　在无形中为品牌的美誉度加分　　每年一届的“玉溪杯”中国围棋西南棋王赛是由中国围棋协会和红塔集团共同主办的一项颇具影响力的区域性

的卷烟消费具有较强的区域性、时限性，由于其受到地区消费观念、经济发展水平、消费能力等诸多因素的影响和制约，使其在许多方面有所不同。这一点在城镇与农村节庆市场卷烟消费上表

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