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，对质量目标实现情况作了全面测量分析。末次会议上，专家组指出，青海省局（公司）鉴定站质量管理体系建设工作领导重视，机构健全

，明确目标，细化职责，形成合力，加快推进本单位法律风险防控体系建设工作。　　此次会议，既是一次生动的法律风险防控培训

，同时对制度体系建设开展培训，确保各项规定落实到位。　　为确保制度体系建设工作有序开展，浙江省局（公司）成立了制度建设领导小组

内容全面化、制度文本展示集中化，实现单点登录、制度检索、内容查询等功能，同时对制度体系建设开展培训，确保各项规定落实到位。　　为确保制度体系建设工作有序开展

。以查找存在问题，确保持续改进为主题进行。会上，各部门负责人对照体系建设工作要求，结合部门工作职能，就基础管理、过程控制、绩效管理、运行实绩

书记、厂长李学华针对年度体系内审中反应出的问题和当前，今后一段时期持续改进推进体系建设工作提出要求：一是体系建设是加强基础管理的总抓手，要突出重基础、调结构、严制度

实效。“多标一体化运作”综合管理体系建设工作是一项涉及面广、涉及环节多、涉及内容复杂的系统工程。要紧紧围绕行业“管理创一流”目标要求，扎实有效的开展“多标一体化”运作的综合管理体系建设

）采取七项措施加强企业基础管理工作。　　一是修订完善体系记录文件，提高文件执行率。根据综合管理体系建设工作要求，县局（分公司）认真制定

、各部门负责人是体系建设的第一责任人、第一推动者，要进一步加强组织领导、精心统筹安排，充分认识开展体系建设工作的重要性，肩负起体系建设工作责任，认真

建设等方面对下一步标准化体系建设工作进行了安排部署。　　会上，该厂党委书记、厂长罗飚签署了390项企业标准发布令及管理者代表任命书，并就标准化体系建设工作发表了重要讲话

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