烟草在线—吸烟有害健康！

; 　　（三）“三员”协同监管工作机制　　“三员”协同监管工作机制主要是按照“发现—反馈—督察—考核”的工作流程进行，实现专卖、营销、配送相互配合，协作沟通

，建立信息收集、传递、调查、处理、监督工作流程，制定各个流程的工作标准，提高信息利用率，提升管理服务质量。　　一是建立信息分类制，明确

企业层面无法统一的工作流程与工作节点，要结合各部门职能特性建立部门或班组层面的管理规定，对具体工作事项做出具体要求，确保制度体系的完整性。　　（

、工作流程以及各个专业的管理制度，基层才能做到有章可循、有规可依。同时，要把规范专卖执法人员行为作为专卖精细化管理的一个重要内容，采取加强教育、潜移默化

，落实安全生产标准化工作，加大信息管理基础设施建设力度，实施全面预算管理，完善内控制度，落实行为规范，实现工作流程化

小规模的货运部进行非法运输。这些货运部的工作流程极不规范，即使货主无有效身份证件也可办理托运，且托运的货物根本就不用开箱检查，货物名称可以随便填写

问题，小组成员采用了头脑风暴法，集思广益，深入分析每一个要因产生的前因后果，并用实际的营销经验去检验，最后决定把日常工作流程指标

，建立健全相关工作职责、工作流程、工作规范和工作标准，创新市场监管方式，加强烟草专卖零售许可证后续管理，切实做到“守土有责、守土履责、守土尽责

，激发全体营销人员工作热情。二是提高服务客户水平。打破原有的135工作法，创新思维，优化客户经理工作流程，解决客户经理工作的盲目性、形式性，

、学习，了解相关的业务工作流程，分享先进的市场管理、业务人员管理经验以及营销技巧等方面内容。同时，定期搞好市场调研，掌握驻地市场基本情况。定期深入

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