烟草在线—吸烟有害健康！

；外部重点问先进烟农的有效经验推介情况，问后进烟农的薄弱环节改进提升情况，将问计于民、施策于民相结合，把激励先进、鞭策后进共贯通，画出了对标

环节综合治理，在假私烟案件侦破上努力求突破。加强客户服务、管理创新、分级对标工作，努力完成客户满意度提升目标，切实解决好基层发展不均衡不充分问题。

方法，分片区、分岗位实行赛马模式，针对日常工作开展建标对标工作，提高工作积极性，营造比、学、赶、超氛围。

项目化工作要求，充分运用精益的思维和方法，促进对标指标同比改善，紧盯费用下降目标，加强对标工作对降本增效的引导，努力降低成本

标工作。要树立市场意识，以客户为中心。要强化质量意识，提升均质化加工水平。要加强政治生态建设，加强领导班子建设，公平公正选人用人，

推动全员改善活动，实现顶层设计和基层实践的有力对接。　　二是发挥对标工作的导向作用，聚焦管理对标，加强三级目标管理，找准标杆，发挥

载体，培育人才队伍，扎实推进精益管理各项工作。　　三是转变对标理念，完善对标模式，确保标杆引领有提升。要求各基层单位把对标工作作为落实

;全面深化精益管理、体系转版工作、对标工作，夯实高质量发展的基础；以科技创新为动力，实施创新驱动战略，重点在完善机制、创新项目研究、QC课题研究

。一是抓好三个推进，不断夯实基础管理。扎实推进标准化（质量）体系建设，持续推进市县两级对标工作，重点推进管理诊断工作，

节能齐抓共管，推动能源管理各项工作的高效开展。　　本次培训旨在促进各用能部门深化精益管理，推进能效对标工作，建立起现场能源管理控制程序，确保

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