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建设相一致的办事公开、民主管理工作机制，通过规范办事公开、民主管理的程序、内容和形式，把好“公开关、监督关、考核关、民意关”。麒麟分公司将干部选拔任用和职称评聘情况

、全方面的学习方法，有效抓好员工学习培训工作。　　　三是落实培训效果的监督与评估。将员工的学习能力和学习成效纳入绩效考核成绩，作为评先选优、选拔任用的重要依据，

考核奖惩和干部选拔任用的重要依据。　　会议要求，一是各单位特别是主要负责人要高度重视专项检查工作，切实将其摆上重要议事日程，亲自部署、精心谋划、深入研究

人员的选聘和任用；干部廉洁自律情况；其它应公开的内容。　　外部公开内容，主要包括：对烟农和卷烟零售户收取的各种费用；各项生产经营

，“两项工作”制度落实，干部选拔任用，勤俭节约四个方面进行了自查和剖析。参会人员就领导班子及班子成员的自查和剖析情况进行了评议，针对班子及成员在贯彻落实

规定，规范权力运行。要进一步加强制度体系建设，加强对制度的执行，坚持严于律已，廉洁自律。四要认真贯彻执行干部选拔任用各项规定，严格

;督促整改落实。考核结果将与干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用直接挂钩。　　　强化责任追究，责任落实到位。建立和完善执行党风廉政建设责任制报告和通报制度。每年对党风廉政建设责任制贯彻落实

;实行单位、部门和个人三层考核，发挥考核在风险防控中的保障功能。考核结果作为落实党风廉政建设责任制的重要依据，作为干部选拔、任用、考核和个人晋级晋档、评先评优的重要依据。他指

人员的工作表现实行百分制量化，进行全面绩效考核，并将考核结果记入个人档案，作为评先评优和晋级、提拔任用的主要依据。　　二是开展教育培训，增强技能

平台发布的信息范围，对应该公开、能够公开的企业重大决策、生产经营、涉及干部职工切身利益、人员任用选拔情况，在14个方面，市局12个部门之间进行了详细划分

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