烟草在线—吸烟有害健康！

;分公司）创新机制模式抓学习，固定在每月最后一周选出两名员工，每人确定一个主题，分别利用1小时左右时间进行演讲；克服工学矛盾抓学习

围绕如何做好新零售理念的传播者、如何做好新零售矛盾的解决者、如何利用新零售提升客户赢利、如何有效引导消费者积极加入新零售体验以及工、商、零、消如何有机粘合等问题开展讨论，现场反响热烈

。完善制度建设，加强信息和事件上报，做好应急管理，加强应急值守。　　三、突出抓好矛盾纠纷排查和信访工作。加大矛盾纠纷排查和信访稳定工作力度。深化平安创建

，解决客户供需矛盾。针对客户畅销烟不够销，非畅销烟滞销的现象，做好重点培育品牌消费引导，指导如何应用正确的品牌培育手段帮助客户促进新品上柜

。　　由于2016年烤烟受灾，市场对烟叶质量要求高，烟农对收购等级期望值高，容易触发收购矛盾。为此，龙场烟叶服务区对2016年灾后的烟叶收购工作高度重视

肩上有责。以行业的兴衰荣辱为己任，敢做敢为，勇于担当，困难面前不退缩，有了矛盾不绕道，在实干中练就铁的肩膀，担当起应负

现的安全隐患，要逐一登记备案并逐项、限期落实改正。　　三是及时化解矛盾，促进内部和谐。密切关注干部员工的思想动态，及时化解矛盾。　　四是做好“两会”期间值班工作

单位和少数员工不以为然，在责任心、落实力、执行力上表现的事不关己高高挂起的心态，在综治安全具体工作和事务中只有过得去不求过得硬。对矛盾纠纷视而不见听而不闻，对

有序开展：　　一继续做好信访台账制度，详细准确地记录来访者信息，及时整理收集信访材料，方便对信访工作的分析和把握。　　二加强信访矛盾纠纷排查

，增强人民群众的法制意识。　　四是签订一份综治责任状。将综治责任层层分解，落实到岗、到人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。　　五是开展一次矛盾纠纷

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