烟草在线—吸烟有害健康！

的设备管理和节能减排工作进行了认真、细致的检查，并依据中烟公司相关的考核细则作出了客观评价。检查组一致认为，曲烟的设备管理和节能减排工作，领导高度重视、基础管理

;制定金圣“双低”系列考核细则，将销售目标进行层层分解，确保目标明确，责任到人。　　二是加强跟踪，精准营销。积极寻找目标客户群，

、过程有监控、追溯有奖惩”的原则，逐步建立和完善对标考核细则和考核标准。以对标为契机，努力营造“比、学、赶、超”的浓厚学习、创新气氛，形成行业上下、企业内外对

走访公示制度。在各辖区中队醒目位置悬挂辖区监管范围示意图，片区专管人员职务、姓名、电话、照片等予以明示，做到市场跑线方式和方法、工作流程、人员纪律、工作考核细则等制度上墙公示

优秀基层单位创建考核细则，认真总结前期工作开展情况，结合单位推进实际，分析存在的差距和问题，明确以“五步曲”持续推进创建工作。　　围绕一个目标

和工作重点，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各股室和各岗位绩效考核细则，科学设置绩效考核分值

，全市系统的营销资源和市场资源得到了有效整合，品牌培育工作力度更强了。五是加强考核，激发活力。建立健全了《区域营销部工作业绩考核办法》和《营销一线员工绩效考核细则

，同时将巡查领导小组名单、《片区维护走访责任制实施办法》、片区专管人员职务、姓名、电话、照片等予以明示，做到市场跑线方式和方法、工作流程、人员纪律、工作考核细则等制度上墙公示

政务信息，广泛接受社会监督，让行政权力在阳光下透明运行。　　六是强化监督考核，提升执行能力。及时修订新的专卖二级考核细则，把依法行政、内部监管

，确保采烤质量。　　分级扎把、入户预检到位。出台了入户预检考核细则，加强预检管理，狠抓预检等级质量和预检率到位率，要求技术员以炉次登记为基础

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