烟草在线—吸烟有害健康！

烟草建设新局面。　　会议就二季度四项重点工作进行了安排部署，要求从紧从快抓好落实。一是绩效办制订出台绩效管理实施方案与考核细则；二是财务部门制订出台预算指标量化到部门方案

的2012年度业绩考核细则，对金圣的销量、价格、毛利率以及培育等制定出了具体的实施方案等，为2012年的金圣品牌发展起了个好头。　　另外，市场营销中心2012年

各部门要加大对标和创新力度，对照一级考核细则逐条自查，对发现的问题和不足要采取得力措施及时整改，实现管理规范化和业绩效能化，做好充分准备积极迎接市局

;专、销部门就如何解决存在问题达成共识；会议还商讨了专销捆绑考核细则，销售指标与市场状态分别挂钩专卖稽查员和客户经理，形成相互促进、互为支持、共同激励的工作

，开拓创新，基层组织建设工作整体实现新跨越。　　在检查考评中，市党建工作检查考评组按照《2011年度全市基层党建考核细则》对我局的基层党建工作开展情况进行考评。通过

司领导班子成员进行了无记名民主测评，随后分成4个小组，根据年度考核细则，通过召开职工代表座谈会、查阅资料台帐等形式，对公司2011年度党风廉政建设

指标的管控、统计分析情况。　　其次，检查考核组按照分组采取现场检查与查阅资料相结合的方式，以事实为准绳、以痕迹为依据、以《考核细则》为标准，公平公正、全面

，对集团省内各厂的设备管理和节能减排工作进行了认真、细致的检查，并依据云南中烟相关的考核细则作出了客观评价。检查组一致认为，昆烟机构健全、运行规范，

部门月度绩效考核。2011年该厂重新修订完善了《对标考核细则》，更加突出过程管控，每月重点考核各部门对标工作开展情况，并将执行结果与其月度绩效得分挂钩

；四是践行工作目标，制定“135”工作法推广实施计划和考核细则，将“135”工作法与市场和客户紧密相结合，各项日常工作要及时、准确的录入到湖南省

烟业智汇