烟草在线—吸烟有害健康！

;定期召开“两项工作”专题会议，突出工作重点，把握关键节点，解决热点难点，提升“两项工作”的标准和质量。三是加强考核管理，提升“两项

，推动卷烟营销上水平。三是聚精会神抓法治，推动专卖管理上水平。四是聚精会神抓基础，推动精益管理上水平。五是聚精会神抓关键，推动考核管理上水平。六是

、财、物等方面进行有效授权，并对其进行监督和目标考核管理，使其拥有更加灵活、高效的运行管理模式。建立健全市公司—物流配送中心—中转站（部门）的内部

做好《大连烟草信息安全监控日报》的报送发布，通过上网行为管理平台、防病毒软件等系统，为网站安全平稳运行提供技术保障。　　四要着力做好考核管理。继续深化网站工作通报制度

的各项规章制度，注重管理过程痕迹化、制度化和规范化。三要完善“双技”聘任工作，全面打通员工晋升通道。要切实加强“双技”聘任与考核管理基础工作，推进“双技”聘任工作

，确保扎实有序推进。年初召开会议，制定和部署全年的普法工作，把普法工作列入“规定动作”计划，纳入绩效考核管理目标，成立了“六五”普法工作

人员职责，细化工作流程，严把分级标准，强化考核管理，提高专业分级队服务质量，切实提升烟叶收购等级质量。　　四是全面推行属地负责

，促进烟叶质效提高。2015年，将更加严格考核管理，促烟叶生产的各项技术措施落实到位。特别是烟叶的套餐施肥技术，将作为一个重中之中

梳理和化解信访积案，有效促进矛盾纠纷及时化解，全面加强考核管理和责任落实，营造和谐稳定的工作氛围。

到位。本着“先收先调”的原则，做到当日收购的烟叶当日打包、及时调运，加快收购及调拨进度，减少烟叶质量损失。　　检查考核管理到位。加强对集中分级点人员和收购点各

烟业智汇