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  • 四十五年的奋斗

    烟汉中卷烟厂提升管理效能,奋力推动高质量发展,为促进“双品牌双轮驱动”战略升级贡献力量。一是压紧压实管党治党责任,全面提升党的建设水平。严格落实全面从严治党
  • 打造行业软实力建设的“内蒙古样本”

    “责任文化”进一步融入基层单位的生产经营管理工作实践,补齐基层发展短板,提升基层管理效能。   对于内蒙古区局(公司)而言,推动
  • 浚流清源 奋楫行船

    创造价值。合规管理旨在通过梳理和审查企业内部规章制度,明确各部门管理边界与协调合作机制,填补管理真空,形成管理合力,提升管理效能
  • 牢记责任使命 巩固专卖制度

    。如浙江省烟草专卖局构建的“互联网+专卖”格局,加快云上监管落地,深化数据驱动监管,加快数据互联共享,全面提升了专卖管理效能。   目前
  • 始终聚焦“三线建设” 切实打牢“两个基础”

    管理效能明显提高。各地进一步压缩烟草专卖零售许可证办结时限,大连、宁夏等地实现新办许可证申请5日内办结,行政许可效率持续提升。各级专卖管理部门迅速、有效集中开展中小学周边
  • 分层分类让对标更科学、更精准、上水平

    ,实现对标体系协同处理、流程监控、决策辅助的智能管理,提升对标管理效能
  • 深扎“精益之根”

    益管理,千方百计提高管理效能,大力推动企业精益管理工作与生产经营深度融合,探索推进烟机产品、制造、服务智能化,努力提高创新产品、烟草农业、标准烟
  • 加强市场管理 推进行业新发展

    顺应时代发展,推进烟草行业高质量发展,烟草行业也开展了轰轰烈烈的改革。于是出现了一些急需探索和解决的课题,比如怎么配置资源提高专卖管理效能,怎么对卷烟
  • 精益改善促转型 物畅其流正当时

    推进,挖掘管理潜能、释放管理效能,精益思想得到广泛应用,行业物流管理运行水平得到持续提升。   优化资源配置 严控运行成本   优化内部资源配置
  • “小工程”浸润“大心田”

    。三年时间里,共收集到建议近200条,推广应用近50条,企业管理效能和效率不断提高。   着力营造“引导全员创新、结合实际创新、高效利用创新”的浓厚氛围