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。　　一是深入推进优秀卷烟工厂建设，善于把创建工作同人才队伍成长结合起来，发现人才，奖罚分明，确保一流卷烟工厂创建工作扎实推进。　　二是按季度召开

，否则扣减，超额部分计算超额奖，成本奖实行节超对等奖罚。采取月考核，月兑现。　　车间实行设备定人定机后，增强了设备操作工的责任意识

;奖罚分明，切实保障待遇报酬与工作付出相对称。　　五是完善基层组织制度，切实保障权利。总结创先争优做法和经验，并对涉及基层权益的工作，减少口头

业绩结合起来，奖罚分明，调动大家创先争优的积极性。三是创先争优考核做到“一周一查，一月一评”。通过每周不定时抽查各党支部创先争优活动开展情况，每月生产

生产考评会对上月班组安全生产工作进行点评，总结和分析，严格奖罚，不断提高职工责任认识，确保安全生产。三是创新推行班组周报，做好

破网”考评实施方案》，规定了与专卖人员年度绩效考核挂钩，有奖有罚，奖罚分明，明确了每查获国家局、省、市局标准网络案件，对相关

质量、纯度督查专题会议，发现问题及时通报整改，落实相应奖罚措施。　　五是强化市管，为散叶收购保驾护航。成立烟叶稽查大队，完善“县乡督导、村级

;奖罚分明，做到每个阶段、每个步骤、每个环节都有章可循，有序开展。按照“宏观总揽全局、微观符合实际、层层建立方案，村村都有落实、户户都有责任”的总体要求，

的罚款；上班未佩戴工作牌的罚款100元；开会迟到按每分钟50元罚款；卫生评比结果好坏前后一名的，按部门100元/人的标准实行奖罚等。通过工作作风

的标准实行奖罚等。通过工作作风督导小组的督导检查，资兴烟草员工工作作风大为改变，工作精神面貌发生很大改观，工作效率得到有效提高，充分体现了活力资烟

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