烟草在线—吸烟有害健康！

横向监管体系。加强部门联动，内管部门参与每月专销联席会，内管、营销、专卖、配送、财务等部门在涉及卷烟经营的各个环节进行信息共享、管理整合，实现共同监管、无缝衔接

工作进展情况，实现信息共享，市场共赢。　　三、以优秀零售户为单位，通过他们参与到烟草的党建活动，读家书，发放优秀党员零售户牌

、打假协作、信息共享、案件移交等一系列制度，适时开展联合检查、巡查，堵住物流寄递各环节涉烟违法行为的通道，进一步规范卷烟流通秩序。

;确保零售客户充分知晓、深刻理解。　　二是互动式交流。广泛了解零售户意愿，积极收集意见，围绕规范市场、稳定价格、终端建设、信息共享、能力提升、盈利增长等重

;一是切实发挥联合执勤室的职能作用，为打私打假工作保驾护航，增强打假合力；二是提高案件信息共享效率，为案件侦破提供动力支撑；三是加强

路段的监控力度，增加边缘市场巡查频次，定期召开公检法联席会议，实现信息共享，提高案件经营、精确打击能力，加大涉烟违法行为的打击力

，要放在打造公司管理新优势的背景下思考，要放在公司智慧企业的技术架构下去探索实践，努力实现流程的融合、业务的集成、信息的共享，达到平台化运行、智能化操作

;在工作协商、信息共享、协作共管、培训宣传等方面展开深入合作。　　双方就下阶段协作机制落地推进达成三点共识。一是主动作为，定期排查信息，联合分析研判，严管

交流信息共享技术通道建设和烟叶整包投料管理经验，并深入地探讨了业务外包人力资源管理的相关经验。　　交流会上，遵义复烤厂就生产加工情况、均质化质量控制以及业务外包人力资源

存在的问题及原因，群策群力，狠抓落实整改。　　三是加强信息共享。专卖、营销人员分别对商业系统内容定期排查、纠误，高度统一客户信息；市场检查

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