烟草在线—吸烟有害健康！

府充分沟通，制订了一系列关于住房、子女上学、贴息信贷、售烟运费补助（每担40-60元不等）等多方面的优惠政策，解决外来烟农的后顾之忧，

的“四有”职工队伍。二是注重阳光心态培育。探索建立职工思想动态分析制度，及时深入了解员工思想状况，分析问题原因，制订对策措施，以员工个性化的心理疏导

”作用，更要注重“预防”的作用。要实现“察”的主动控制，以达到“防”的目的，应做好以下几方面的工作：一是参与各项制度的制订和修改，既要

品牌市场培育来说，将是致命打击。建立烟草品牌输出企业与输入企业协同化，就是在订单作用下，品牌输出企业制订出生产计划，品牌输入企业严格落实生产计划

教育培训需求调查，并在进行需求分析的基础上撰写《培训需求调查分析报告》，制订年度培训计划。三是有计划地举办各种内部培训班，分步骤地实施全员培训

，提升优质烟叶原料保障能力。根据工业企业品牌发展对原料的需求，工商研共同制订优质烟叶开发基地单元建设规划，定区域、定品种、定技术、定目标，以突出

，与烟草产业转型升级是密切相关的，如果脱离了转型升级，烟草行业只能是低水平竞争，竞争实力增强只会是海市蜃楼，那将影响到行业制订的预期

、阜阳卷烟厂这五家卷烟厂实质性地整合在一起，安徽中烟根据当时实际情况，因时制宜地制订出“两步走”联合重组方案。2005年3月，安徽中烟所辖蚌埠卷烟厂、合肥卷烟厂

》，制订年度培训计划。三是有计划地举办各种内部培训班，分步骤地实施全员培训。　　（二）开展以全面提升素质为核心的读书活动。一是统一发放各级各类岗位员工

，让每个人清楚自己付出就有回报，薪酬激励永远是最有效的激励手段！烟草企业要从实际出发，从发展需要出发，制订和完善科学合理的薪酬制度

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